Optimización y digitalización de cadenas de suministro

Optimización y digitalización de cadenas de suministro.

Movilidad sostenible

Optimización y digitalización de cadenas de suministro.

¿Qué resuelve?

El sector de la distribución requiere unos altísimos niveles de servicio, cercanos al 100% con restricciones como límites de inversión en stock, capacidad de almacenamiento, lead times de producción o servicio. Las empresas proveedoras de servicios logísticos y de transporte necesitan dimensionar de forma correcta los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para la provisión eficiente del servicio.

Ventajas y beneficios

La anticipación y planificación en este entorno es clave para el dimensionamiento de las flotas así como para el cálculo óptimo de rutas dinámicas de transporte.

Kajal® es una plataforma del ITA, que permite optimizar los procesos logísticos, productivos y de transporte de una forma integrada, utilizando para cada caso, los módulos necesarios para abordar la problemática específica de cada empresa. Permite tratar diferentes perfiles de demanda, gestionar los stocks en un entorno multicanal y configurar y optimizar diferentes funciones objetivo de reaprovisionamiento y producción adaptadas a las necesidades de cada cliente.

La integración estándar con los principales ERPs comerciales y la capacidad de integración con soluciones ad-hoc permiten un rápido despliegue de Kajal, reduciendo el plazo de implantación y despliegue y aumentando el retorno de la inversión.

Objetivos de negocio

  • Incrementar el rendimiento empresarial (Nivel de Servicio, Inventario, Productividad).
  • Converger las operaciones y la planificación.
  • Alinear las visión operativa y financiera.
  • Maximizar la satisfacción de los clientes a través de la anticipación y planificación.

Objetivos funcionales

  • Sentir y Trasladar la señal de la demanda en la red.
  • Medición del Nivel de Servicio por Cliente.
  • Trabajar en base a KPIs fiables y medibles.
  • Soporte a la toma de decisiones en el ciclo S&OP

Objetivos técnicos

  • Visibilidad (End-To-End) de la Cadena de Suministro.
  • Explotación de la información interna y externa (data to knowledge).
  • Tratamiento automático de la planificación.
  • Integración bidireccional de soluciones expertas de planificación con sistemas transaccionales.

Objetivos organizativos

  • Involucración multi-departamental en la planificación.
  • Eliminación de “silos” internos.
  • Planificación única, compartida por toda la organización.
  • Especialización de roles y perfiles dentro de la organización (demand planner, production planner, …)

Casos de éxito

Te ayudamos a desarrollar nuevos productos y a mejorar los procesos

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