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El trabajo del ITA ha permitido a Industrias J. Cortés mejorar el control de su inventario, optimizar la toma de decisiones de compra y reducir el impacto del stock obsoleto, incrementando así la eficiencia operativa y la rentabilidad
La gestión eficiente del stock y la visibilidad sobre los componentes de producto son aspectos clave en empresas con procesos complejos de ensamblaje y comercialización.
Plataforma Logística de Zaragoza (PLA-ZA), calle Alaún nº 24
Industrias J. Cortés es una empresa con una operativa logística compleja, caracterizada por la gestión de productos ensamblados, múltiples referencias y una amplia red de proveedores. Su actividad requiere un control exhaustivo del inventario y una planificación eficiente de las compras para garantizar la disponibilidad de producto y la optimización de costes.
En su apuesta por la digitalización y la mejora continua, la compañía ha incorporado Kajal®, una solución desarrollada por el ITA que permite transformar los datos en información útil para la toma de decisiones, mejorando la visibilidad y el control de toda la cadena de suministro.
La gestión del inventario en Industrias J. Cortés presentaba múltiples desafíos derivados de la complejidad de sus operaciones. Una parte relevante de los productos se adquiría ensamblada, pero posteriormente era necesario desmontarlos para reutilizar sus componentes en nuevas configuraciones. Esta operativa dificultaba la visibilidad real del stock, ya que el control debía realizarse a nivel de componente y no de producto final.
Además, la empresa acumulaba un volumen significativo de productos descatalogados, lo que generaba costes innecesarios de almacenamiento y dificultaba la planificación. A esto se sumaba la existencia de múltiples proveedores para un mismo producto, lo que complicaba la comparación de precios y la toma de decisiones de compra en un contexto de incremento de costes.
Por otro lado, algunos productos se adquirían únicamente una vez al año, lo que requería una planificación precisa basada en datos históricos y niveles de stock. Finalmente, la falta de un sistema automatizado de alertas impedía reaccionar con agilidad ante situaciones de stock crítico.
Para dar respuesta a estos retos, Industrias J. Cortés ha implementado la herramienta Kajal®, que permite integrar, analizar y explotar la información del inventario mediante algoritmos avanzados y cuadros de mando adaptados a sus necesidades.
El proyecto suponía un importante reto desde el punto de vista operativo debido a los siguientes factores:
Así describe Mar Cortés, Gerente de Industrias J. Cortés, el retorno y los beneficios que ha reportado a la empresa el proyecto desarrollado por el ITA:
Gracias a la implantación de Kajal®, Industrias J. Cortés ha conseguido mejorar significativamente la gestión de su inventario y la eficiencia de sus procesos logísticos. La solución ha permitido disponer de información fiable y actualizada, facilitando la toma de decisiones basada en datos.
La aplicación de nuestra solución Kajal® ha proporcionado resultados tangibles en la gestión de Industrias J. Cortés:
