Optimización de procesos productivos y logísticos para Agroindustria Optimización de procesos productivos y logísticos para Agroindustria

Optimización de procesos productivos y logísticos para Agroindústria

Agroindustria digital

Optimización de procesos productivos y logísticos para Agroindústria

¿Qué resuelve?

Trabajamos en lograr una industria de producción y transformación agroalimentaria más competitiva y sostenible mediante optimización de procesos productivos y logísticos apoyada por herramientas de simulación desde la lógica del proceso de fabricación, demanda, suministros y capacidad de producción.

Ventajas y beneficios

Esta solución tecnológica permite a las empresas ganar en márgenes tomando decisiones con un mayor análisis de información disponible. Guiamos a las empresas en avanzar hacia un concepto de fabricación más flexible, automatizado, conectado, inteligente y circular, así como una cadena de suministro optimizada que les permita obtener mayores volúmenes de fabricación y adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores.

Kajal® es una plataforma del ITA, que permite optimizar los procesos logísticos, productivos y de transporte de una forma integrada, utilizando para cada caso, los módulos necesarios para abordar la problemática específica de cada empresa. Permite tratar diferentes perfiles de demanda, gestionar los stocks en un entorno multicanal y configurar y optimizar diferentes funciones objetivo de reaprovisionamiento y producción adaptadas a las necesidades de cada cliente.

La integración estándar con los principales ERPs comerciales y la capacidad de integración con soluciones ad-hoc permiten un rápido despliegue de Kajal, reduciendo el plazo de implantación y despliegue y aumentando el retorno de la inversión.

Objetivos de negocio

  • Incrementar el rendimiento empresarial (Nivel de Servicio, Inventario, Productividad).
  • Converger las operaciones y la planificación.
  • Alinear las visión operativa y financiera.
  • Maximizar la satisfacción de los clientes a través de la anticipación y planificación.

Objetivos funcionales

  • Sentir y Trasladar la señal de la demanda en la red.
  • Medición del Nivel de Servicio por Cliente.
  • Trabajar en base a KPIs fiables y medibles.
  • Soporte a la toma de decisiones en el ciclo S&OP

Objetivos técnicos

  • Visibilidad (End-To-End) de la Cadena de Suministro.
  • Explotación de la información interna y externa (data to knowledge).
  • Tratamiento automático de la planificación.
  • Integración bidireccional de soluciones expertas de planificación con sistemas transaccionales.

Objetivos organizativos

  • Involucración multi-departamental en la planificación.
  • Eliminación de “silos” internos.
  • Planificación única, compartida por toda la organización.
  • Especialización de roles y perfiles dentro de la organización (demand planner, production planner, …)

Casos de éxito

Te ayudamos a desarrollar nuevos productos y a mejorar los procesos

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